TPM Public Training - P-M and Why-why Analysis

P-M AND WHY-WHY ANALYSIS
(An Advanced Step to Zero Breakdowns)

ความจำเป็นของการฝึกอบรม

สมรรถนะที่ดีเลิศของโรงงานคงไม่สามารถเกิดขึ้นได้ หากเครื่องจักรและอุปกรณ์ในกระบวนการผลิตยังไม่มีความน่าเชื่อถือหรือความไว้วางใจได้เป็นร้อยเปอร์เซ็นต์ (Reliability and Maintainability) สาเหตุสำคัญมาจากการบำรุงรักษาเมื่อขัดข้อง (Breakdown Maintenance) ที่ไม่สมบูรณ์แบบ กล่าวคือ เป็นเพียงการแก้ปัญหาเฉพาะหน้า ไม่มีการหาสาเหตุที่แท้จริงหรือต้นตอของปัญหา ทั้งนี้อาจเป็นเพราะขาดความตระหนัก หรือขาดเครื่องมือในการช่วยหาต้นตอของปัญหาก็เป็นได้

หลักสูตร P-M and Why-why Analysis: An Advanced Step to Zero Breakdown หรือ เทคนิคการตั้งตำถามและการวิเคราะห์ด้วยหลัก P-M: หนทางสู่เครื่องจักรเสียเป็นศูนย์ จะเน้นที่การทำความเข้าใจในหลักการและวิธีปฏิบัติ รวมถึงความเชื่อมโยงของ Why-why Analysis และ P-M Analysis ในฐานะเครื่องมือขั้นสูงในการปรับปรุงและมุ่งสู่เครื่องจักรเสียเป็นศูนย์ โดยยังคงให้ความสำคัญในคุณประโยชน์ของเครื่องมือพื้นฐานเช่น 7 QC Tools ทั้งแบบดั้งเดิมและแบบใหม่

ผู้เข้าอบรม

Production Manager and Production Engineers
Maintenance Manager and Maintenance Engineers
ผู้สนใจทั่วไปที่มีพื้นฐานทางด้านวิศวกรรม

ตารางการฝึกอบรม

Date	Time	Learning Objectives	Training Topics
Day one	9.00 - 12.00	Total Productive Maintenance (TPM)	- OEE Analysis - Losses Structure - Zero Breakdown & TPM 8 Pillars - " Workshop I
	13.00 -16.00	Reactive Maintenance Management	- Chronic & Sporadic Losses - Effective Reactive Maintenance (BM) - Sporadic Problem Solving - Workshop II
Day Two	9.00 - 12.00	Why-why Analysis for Improvement	- Traditional and New 7 QC Tools - Why-why, 7 QC Tools and the Use - Why-why Analysis Step-by-step - Workshop III
	13.00 -16.00	P-M Analysis for Eliminating Chronic Failure	- Why-why, P-M and the Use - Physical Viewpoint Approaches - P-M Analysis Step-by-step - Workshop IV

วิทยากร ธานี อ่วมอ้อ