What is TPM | TPM Consulting | Training & Seminar | Training Materials | Articles | TPM Related | TPM Product | Contact us | Links | Home
TPM and Corporate KPIs การเชื่อมโยงดัชนีชี้วัดความสำเร็จของบริษัทกับกิจกรรม TPM ความจำเป็นของการฝึกอบรม Manufacturing Management ถือเป็นสิ่งสำคัญในการที่จะทำให้องค์การบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายทางธุรกิจที่กำหนดไว้ โดยใช้ทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพและสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและพนักงานได้ เครื่องมือที่ช่วยให้ทราบว่า หน้าที่ทางด้านการผลิตขององค์กรบรรุลตามเป้าหมายหรือไม่อย่างไร คือดัชนีชี้วัดผลสำเร็จ (Key Performance Indicators: KPIs) การนำ TPM มาใช้ใน Manufacturing Industry สามารถครอบคลุมหน้าที่ทั้งหมดทางด้านการผลิตได้ แต่หน่วยวัดทั่วไปที่มีอยู่ใน TPM บางครั้งไม่แสดงสมรรถนะทางด้านการบริหาร และไม่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร หลักสูตร TPM and Corporate KPIs จึงประกอบด้วยการวิเคราะห์ Key Result Area (KRA) การสร้างตัวชี้วัด ( KPIs) และการนำไปประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรภายใต้การนำ TPM มาใช้ ผู้เข้าอบรมที่เหมาะสมกับหลักสูตร Top Management Production Management Maintenance Manager ผู้สนใจทั่วไป ตารางการฝึกอบรม Date Time Training Topics Day One 09.00-12.00 - ความจำเป็นของ Manufacturing KPIs ต่อองค์การ -TPM and Company Performance - KRA (Key Result Areas) Analysis 13.00-16.00 -การจัดตั้งคณะกรรมการและคณะทำงาน - การเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ ภารกิจ และกลยุทธ์ขององค์การกับ Manufacturing KPIs - การนำกลยุทธ์และ Manufacturing KPIs ไปสู่การวัดผลและจัดทำแผนปฏิบัติงาน วิธิการฝึกอบรม Classroom Training Case Study Workshop In-house Training ติดต่อ Administrator         หากต้องการให้ติดต่อกลับสามารถ Click ที่นี่ เพื่อฝากเบอร์โทร / Fax หรือ e-mail E-mail : admin@tpmconsulting.org Tel. 0-2207-2698 / 0-9762-4079 Fax. 0-2939-3588