What is TPM | TPM Consulting | Training & Seminar | Training Materials | Articles | TPM Related | TPM Product | Contact us | Links | Home
TPM FOR SUPERVISOR Concept-Importance-Approach ความจำเป็นของการฝึกอบรม การสร้างความรู้และความเข้าใจที่ตรงกันในแนวคิดและความสำคัญของ TPM การสร้างความชัดเจนในบทบาทหน้าที่ของแต่ละฝ่าย นับเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในการเริ่มต้น TPM การนำกิจกรรมการปรับปรุงใดๆที่ต้องการการมีส่วนร่วมมาใช้ โดยไม่มีการให้การศึกษาและฝึกอบรมกับพนักงานให้ทั่วถึงเสียก่อน มีเพียงผู้เป็นต้นคิดเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่มีความรู้ในกิจกรรมนั้นๆ บ่อยครั้งพบว่าไม่ประสบความสำเร็จและยิ่งไปกว่านั้นยังเป็นความพยายามที่เปล่าประโยชน์ หลักสูตร TPM for Supervisor; Concept-Importance-Approach จะเน้นที่การสร้างความรู้และความความเข้าใจที่ตรงกันในแนวคิด ความสำคัญ และเค้าโครงของ TPM พร้อมทั้งรับทราบสาระและแนวทางปฏิบัติในส่วนที่ตนต้องรับผิดชอบและต้องประสานงานกับผู้อื่น ผู้เข้าอบรมที่เหมาะสมกับหลักสูตร Factory Manager Production Manager and Staff Maintenance Manager and Staff ผู้สนใจทั่วไป ตารางการฝึกอบรม  วันที่ เวลา Learning Objectives Training Topics 1 9.00 - 12.00 Production Efficiency and Loss Structure - Definitions, Concept and Importance - Production Efficiency and Company Performance - Losses and OEE Approach - Workshop   13.00 16.00 Effective TPM Implementation - TPM 8 Pillars - TPM Step-by-Step - Managing TPM - TPM Cross-functional Management - Workshop II วิธิการฝึกอบรม Classroom Training Case Study Group Discussions Workshop In-house Training ติดต่อ Administrator         หากต้องการให้ติดต่อกลับสามารถ Click ที่นี่ เพื่อฝากเบอร์โทร / Fax หรือ e-mail E-mail : admin@tpmconsulting.org Tel. 0-2207-2698 / 0-9762-4079 Fax. 0-2939-3588