What is TPM | TPM Consulting | Training & Seminar | Training Materials | Articles | TPM Related | TPM Product | Contact us | Links | Home
Productivity Tools and Technique เครื่องมือและเทคนิคการเพิ่มผลผลิต ความจำเป็นของการฝึกอบรม คำว่า "Productivity" หรือ "เพิ่มผลผลิต" นั้นมีผู้ให้ความหมายไว้ต่าง ๆกัน เช่น การเพิ่มปริมาณการผลิต การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต เป็นต้น แต่โดยความเป็นจริง การเพิ่มผลผลิตไม่จำเป็นต้องเพิ่มปริมาณการผลิต ถ้าสามารถทำให้ต้นทุนการผลิตลดลง ก็คือได้ว่าเป็นการเพิ่มผลผลิต การลดต้นทุน ลดการสูญเสีย และการใช้ประโยชน์จากปัจจัยการผลิตให้มากขึ้นก็นับว่าเป็นการเพิ่มผลผลิต การเพิ่มผลผลิตจึงเป็นเรื่องจำเป็นในการประกอบธุรกิจ โดยเฉพาะในยุคปัจจุบันที่ทรัพยากรณ์มีอย่างจำกัด และการแข่งขันสูงขึ้นทุกวัน หรือกล่าวอีกนัยหนึ่งว่า ใครสามารถบริหารจัดการทรัพยากรได้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงกว่า ผู้นั้นคือ ผู้ที่ได้เปรียบในการดำเนินธุรกิจ และนั่นก็คือ "Productivity" สู่ "Profitability" หลักสูตร Productivity Tools and Technique หรือ เครื่องมือและเทคนิคการเพิ่มผลผลิต จะเน้นที่การทำความเข้าใจและสร้างสำนึกแนวคิดการเพิ่มผลผลิต จากนั้นจึงทำความเข้าใจกับเทคนิคและเครื่องมือต่างๆทั้งระดับพื้นฐานและระดับประยุกต์ รวมถึงการบริหารกิจกรรมการเพิ่มผลผลิตประเภทต่างๆ ผู้เข้าอบรมที่เหมาะสมกับหลักสูตร พนักงานบริหารระดับกลาง (Middle Management) พนักงานระดับหัวหนางาน Productivity Engineers and Facilitators ตารางการฝึกอบรม Date Time ประเด็นการเรียนรู้ หัวข้อฝึกอบรม Day One 09.00-12.00 แนวคิด ความสำคัญ และความตระหนักต่อการเพิ่มผลผลิต (Productivity Concepts, Awareness and Importance) - ความหมายของการเพิ่มผลผลิต - Productivity, Efficiency and Effectiveness - การวัดการเพิ่มผลผลิต (Productivity Measurement) - องค์ประกอบของการเพิ่มผลผลิต (Quality, Cost, Delivery,   Safety, Morale and Environment)   13.00-16.00 เทคนิคและเครื่องมือระดับ พื้นฐาน (Basic Productivity Tools and Technique) - ความตระหนักต่อความสูญเสียในกระบวนการผลิต   (Wastes and Losses Awareness) - พื้นฐานการจัดระเบียบสถานที่ทำงานอย่างมีประสิทธิผล   (5Ss and Visual Control) - เทคนิคการเพิ่มงานที่มีมูลค่า และกำจัดงานไร้ประสิทธิภาพ   (Industrial Engineering Technique) Day Two 09.00-12.00 เทคนิคและเครื่องมือระดับประยุกต์ (Advanced Productivity Tools and Technique) - การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร   (TQM: Total Quality Management) - การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม   (TPM: Total Productive Maintenance) - การผลิตแบบปราศจากความสูญเสีย   (Waste-free Production: Lean and JIT)   13.00-16.00 การบริหารกิจกรรมการเพิ่มผลผลิต (Managing Productivity Activities) - การบริหารจัดการแบบให้ทุกคนมีส่วนร่วม   (Total Participative Management) - การบริหารการมีส่วนร่วมของพนักงานระดับปฏิบัติการ   (Bottom-up Activity Management) - กิจกรรมกลุ่มย่อยแบบคาบเกี่ยวกัน   (Overlapping Small-group Activity วิธิการฝึกอบรม Classroom Training Case Study and Examples Workshop In-house Training ติดต่อ Administrator         หากต้องการให้ติดต่อกลับสามารถ Click ที่นี่ เพื่อฝากเบอร์โทร / Fax หรือ e-mail E-mail : admin@tpmconsulting.org Tel. 0-2207-2698 / 0-9762-4079 Fax. 0-2939-3588