| Day |
Time |
ประเด็นการเรียนรู้ |
หัวข้อฝึกอบรม |
| Day One |
09.00-12.00 |
Total Productive Maintenance (TPM) |
- การวัดและวิเคราะห์ประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (OEE) - ความสูญเสียในการบวนการผลิต (Losses) - Zero Breakdown กับ TPM 8 Pillars - Workshop I |
|
13.00-16.00 |
Reactive Maintenance Management (การบริหารจัดการปัญหาเครื่องจักรเสีย) |
- ธรรมชาติของความเสียหายแบบ Chronic และ Sporadic - BM (Breakdown Maintenance) ที่ถูกต้องและ มีประสิทธิผล - การแก้ปัญหาจากความเสียหายแบบ Sporadic - Workshop II |
| Day Two |
09.00-12.00 |
Why-why Analysis for Improvement |
- Traditional and New 7 QC Tools - ข้อแตกต่างของ Why-why และ 7 QC Tools และการใช้งาน - Why-why Analysis Step-by-step - Workshop III |
|
13.00-16.00 (ปฏิบัติจริง) |
P-M Analysis for Eliminating Chronic Failure |
- ความสัมพันธ์ระหว่าง Why-why กับ P-M - การวิเคราะห์การทำงานและระบบกลไกของเครื่องจักรตาม มุมมองทางฟิสิกส์ (Physical Viewpoint Approach) - P-M Analysis Step-by-step - Workshop IV |