Manufacturing Strategy Map & KPIs แผนที่กลยุทธ์และดัชนีชี้วัดทางด้านการผลิต ความจำเป็นของการฝึกอบรม
Manufacturing Strategy Map & KPIs ถือเป็นสิ่งสำคัญในการที่จะทำให้องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายทางธุรกิจที่กำหนดไว้ โดยใช้ทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพและสามารถสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและพนักงานได้ ในฐานะเครื่องมือที่ช่วยให้ทราบว่า หน้าที่ทางด้านการผลิตขององค์กรทำอะไรบ้าง ต้องดำเนินการอย่างไรจึงจะเชื่อมโยงและไปในทิศทางเดียวกัน บรรุลตามเป้าหมายหรือหรือไม่อย่างไร นอกจากนั้นการขาด Strategy Map และ KPIs ทางด้านการผลิตโดยเฉพาะ ยังอาจทำให้การปรับปรุงและการดำเนินการต่างๆไม่สามารถครอบคลุมหน้าที่ทั้งหมดทางด้านการผลิตได้ และบางครั้งไม่สอดคล้องกับ KPIs ขององค์กร
หลักสูตร Manufacturing Strategy Map & KPIs จึงประกอบด้วยการวิเคราะห์ Key Result Area (KRA) และการเชื่อมโยงเป็น Strategy Map จนกระทั้งนำมาสู่การสร้างตัวชี้วัด (KPIs) และการนำไปประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องกับการบริหารเชิงกลยุทธ์ขององค์กร
ผู้เข้าอบรมที่เหมาะสมกับหลักสูตร
- Factory Manager
- Production Manager and Staff
- Maintenance Manager and Staff
- R & D Manager and Staff
- ผู้สนใจทั่วไป
|
ตารางการฝึกอบรม
| วันที่ |
เวลา |
Training Topics |
| 1 |
9.00 - 12.00 |
- ความจำเป็นของ Manufacturing KPIs ต่อความสำเร็จขององค์กร - Manufacturing Scorecard - Workshop I
|
| |
13.00 16.00 |
- KRA (Key Result Area ) Analysis - Manufacturing Strategy Mapping - Data Collecting Design - Workshop II |
Two Weeks Workshop (Onsite Practice)
| 2 |
9.00 - 12.00 |
- Two Weeks Workshop Follow-up and Presentation - Manufacturing Management led by KPIs - Workshop III
|
| |
13.00 16.00 |
- Manufacturing KPIs Setting - การนำกลยุทธ์และ Manufacturing KPIs ไปสู่การวัดผลและการปฏิบัติ - Workshop IV |
วิธิการฝึกอบรม
- Classroom Training
- Case Study
- Workshop
|