Introduction to TPM ความจำเป็นของการฝึกอบรม
การสร้างความรู้และความเข้าใจที่ตรงกันในแนวคิดและความสำคัญของ TPM การสร้างความชัดเจนในบทบาทหน้าที่ของแต่ละฝ่าย นับเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในการเริ่มต้น TPM การนำกิจกรรมการปรับปรุงใดๆที่ต้องการการมีส่วนร่วมมาใช้ โดยไม่มีการให้การศึกษาและฝึกอบรมกับพนักงานให้ทั่วถึงเสียก่อน มีเพียงผู้เป็นต้นคิดเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่มีความรู้ในกิจกรรมนั้นๆ บ่อยครั้งพบว่าไม่ประสบความสำเร็จและยิ่งไปกว่านั้นยังเป็นความพยายามที่เปล่าประโยชน์
หลักสูตร Introduction to TPM จะเน้นที่การสร้างความรู้และความความเข้าใจที่ตรงกันในแนวคิด ความสำคัญ และเค้าโครงของ TPM พร้อมทั้งรับทราบสาระและแนวทางปฏิบัติในส่วนที่ตนต้องรับผิดชอบและต้องประสานงานกับผู้อื่น
ผู้เข้าอบรมที่เหมาะสมกับหลักสูตร
- Executive Manager
- Production Manager, Maintenance Manager
- Production Staff, Maintenance Staff
ตารางการฝึกอบรม
| Day |
Time |
Training Topics |
| Day One |
09.00-12.00 |
- Definitions, Concept and Importance - Production Efficiency and Company Performance - Losses and OEE Approach |
|
|
|
|
13.00-16.00 |
-TPM 8 Pillars -TPM Step-by-Step - Managing TPM -Cross-functional Management |
วิธิการฝึกอบรม
- Classroom Training
- Case Study
- Workshop
|