What is TPM | TPM Consulting | Training & Seminar | Training Materials | Articles | TPM Related | TPM Product | Contact us | Links | Home
How to Audit TPM Effectively ตรวจประเมิน TPM อย่างไรให้มีประสิทธิภาพ ความจำเป็นของการฝึกอบรม TPM เป็นกิจกรรมที่ต้องดำเนินการอย่างเป็นทางการ มีนโยบายและเป้าหมายที่ชัดเจน มีคณะทำงานชุดต่างๆเพื่อปฏิบัติงานหรือเพื่อให้การสนับสนุน รวมถึงต้องมี คณะกรรมการในการตรวจติดตามผลลัพธ์และความคืบหน้าของ (TPM Auditing Committee) ทั้งนี้เพื่อให้การดำเนินการ TPM เป็นไปอย่างถูกต้อง ไม่ข้ามหรือลัดขั้นตอน ซึ่งจะทำให้เกิดการก้าวหน้าของ TPM ที่มั่นคงและเต็มไปด้วยความมั่นใจว่าจะประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายอย่างแน่นอนในระยะยาว เนื่องจากว่าการตรวจติดตามจะเป็นการวัดระดับความสำเร็จในภาพรวม พร้อมกับการประเมินความสำเร็จในแต่ละขั้นของแต่ละเสาหลัก เพื่อการอนุมัติหรือยอบรับการก้าวเข้าสู่ขั้นต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งเสาหลักเรื่องการบำรุงรักษาด้วยตนเอง หรือ Autonomous Maintenance (Jishu Hozen) แต่อย่างไรก็ตาม แม้การตรวจประเมินจะมีความจำเป็น แต่ถ้าไม่มีประสิทธิภาพ ไม่มีความแม่นยำ ก็จะกลับกลายเป็นตัวถ่วงความก้าวหน้าของ TPM เสียเอง หลักสูตร How to Audit TPM Effectively หรือ ตรวจประเมิน TPM อย่างไรให้มีประสิทธิภาพ จะเน้นที่การจัดตั้งคณะกรรมการตรวจประเมินที่เหมาะสม เนื้อหาสาระและเทคนิคการตรวจ การให้ข้อเสนอแนะ และการนำเสนอผลการตรวจ ผู้เข้าอบรมที่เหมาะสมกับหลักสูตร Company-wide TPM Promotion Committee Factory-wide TPM Promotion Committee TPM Coordinator or Facilitator Pillar Managers TPM Auditing Committee ตารางการฝึกอบรม  วันที่ เวลา Learning Objective Training Topics 1 9.00 - 12.00 คณะกรรมการ บทบาทและหน้าที่ - โครงสร้างการบริหารกิจกรรม TPM - โครงสร้างของคณะกรรมการตรวจประเมิน - การสรรหาคณะกรรมการ - การกำหนดบทบาท อำนาจ หน้าที่ของคณะการตรวจประเมิน   13.00 16.00 การตรวจประเมิน - เกณฑ์การตรวจประเมินประสิทธิผลของการดำเนินการ - เกณฑ์การตรวจประเมินความคืบหน้าของ 12 ขั้นตอน TPM - เกณฑ์การตรวจประเมินการดำเนินการ ของ 8 เสาหลักของ TPM - เทคนิคการนำเสนอและให้ข้อเสนอแนะอย่างสร้างสรรค์ วิธิการฝึกอบรม Classroom Training Case Study Group Discussions Workshop In-house Training ติดต่อ Administrator         หากต้องการให้ติดต่อกลับสามารถ Click ที่นี่ เพื่อฝากเบอร์โทร / Fax หรือ e-mail E-mail : admin@tpmconsulting.org Tel. 0-2207-2698 / 0-9762-4079 Fax. 0-2939-3588