What is TPM | TPM Consulting | Training & Seminar | Training Materials | Articles | TPM Related | TPM Product | Contact us | Links | Home
TPM Training & Follow-up การฝึกอบรมและติดตามผล TPM ความจำเป็นของการฝึกอบรม เครื่องจักรนับเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดปัจจัยหนึ่งในอุตสาหกรรมการผลิต เนื่องจากการพกพร่องและขาดประสิทธิภาพของเครื่องจักรจะนำมาซึ่ง คุณภาพของสินค้าที่ยากจะควบคุม ต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้น การส่งมอบสินค้าที่ไม่ตรงเวลา และยังอาจเกิดอันตรายต่อผู้ปฏิบัติงานได้โดยง่าย สาเหตุส่วนใหญ่ของการบกพร่องและขาดประสิทธิภาพของเครื่องจักรคือ พนักงานผู้ใช้เครื่องไม่มีส่วนร่วมในการดูแลรักษาเครื่องจักรอุปกรณ์ของตนเอง ฝ่ายช่อมบำรุงไม่มีแผนบำรุงรักษาที่เป็นระบบ และผู้บริหารไม่ให้ความสำคัญต่อการบำรุงรักษาในระดับกลยุทธของบริษัท TPM (Total Productive Maintenance) หรือการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม เป็นระบบการบำรุงรักษาที่จะช่วยแก้ปัญหาดังกล่าวได้ เนื่องจากเป็นระบบการบำรุงรักษาที่ให้ทุกคนเข้ามามีส่วนร่วม โดยมีการแบ่งหน้าที่ บทบาท และความรับผิดชอบไว้อย่างชัดเจน อีกทั้งยังเป็นระบบการบำรุงรักษาที่สามารถเชื่อมโยงกับกลยุทธของบริษัทในการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน โครงการฝึกอบรมและติดตามผลการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (TPM Training and Follow-up Program) จะช่วยให้การนำ TPM ไปใช้ในสถานประกอบการสะดวกและมีความราบรื่นขึ้น เนื่องจากมีการสร้างความรู้และความเข้าใจเป็นอย่างดีให้กับบุคคลากรของบริษัท ก่อนจะให้รายละเอียดของการปฏิบัติ จากนั้นจึงมีการติดตามเพื่อให้คำแนะนำเพิ่มเติม การคำเนินโครงการจะประกอบด้วยการฝึกอบรมแบบ Classroom Training การมอบหมายงาน จากนั้นผู้เข้าอบรมนำงานที่ได้รับมอบหมายไปปฏิบัติจริงในสายการผลิต และมีวิทยากรที่ปรึกษาคอยติดตามให้คำปรึกษาแนะนำในขณะที่กำลังปฏิบัติ(Follow-up) ผลการปฏิบัติที่ได้จะถูกนำมาเสนอเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์และให้ผู้บริหารพิจารณา ผู้เข้าอบรมที่เหมาะสมกับหลักสูตร Production Manager Maintenance Manager Production Staff Maintenance Staff ตารางการฝึกอบรม Training Date Time Training Topics Day one 09.00-12.00 About the TPM -Definitions , Concept and Importance -Revolution of Maintenance Function -Loss and OEE concept 13.00-16.00 TPM 8 Pillars -Autonomous Maintenance -Individual Improvement -Planned Maintenance Day Two 09.00-12.00 TPM 8 Pillars (Continue) -Operation and Maintenance Skill Development -Initial Phase Management -Quality Maintenance -TPM in Office -Safety, Hygiene and Working Environment 13.00-16.00 Managing and Measuring TPM Effectiveness -TPM step-by-step -TPM Small Group Activity -Reliability and Maintainability Indexes Assignment เว้นระยะเวลาประมาณ 2-3 สัปดาห์ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำไปปฎิบัติ Follow-up Date Time Training Topics Day Three 09.00-12.00 -Policy Setup and Announcement -TPM Steering Committee 13.00-16.00 -Model Area Selection -Data Collection เว้นระยะประมาณ 1 เดือน Day Four 09.00-12.00 -Loss Identification -OEE Calculation 13.00-16.00 -Autonomous Maintenance -Individual Improvement เว้นระยะประมาณ 1 เดือน Day Five 09.00-12.00 -Result of Autonomous Maintenance -Result of Individual Improvement 13.00-16.00 -Planned Maintenance -Expansion Plan วิธิการฝึกอบรม วิทยากรที่ปรึกษา (Consultant) ให้การฝึกอบรมแบบ Classroom Training และมอบหมายงาน ผู้เข้าอบรมนำงานที่ได้รับมอบหมายไปปฏิบัติจริงในสถานประกอบการ วิทยากรที่ปรึกษาติดตามให้คำปรึกษาแนะนำในสถานประกอบการ (Follow-up) In-house Training ติดต่อ Administrator         หากต้องการให้ติดต่อกลับสามารถ Click ที่นี่ เพื่อฝากเบอร์โทร / Fax หรือ e-mail E-mail : admin@tpmconsulting.org Tel. 0-2207-2698 / 0-9762-4079 Fax. 0-2939-3588