Bottom up Activity

Bottom-up Activity: The way to have total participation
กลยุทธ์การบริหารการมีส่วนร่วมของฝ่ายปฏิบัติการอย่างมีประสิทธิผล

ความจำเป็นของการฝึกอบรม

Bottom-up activity เป็นการดำเนินกิจกรรมเพื่อการปรับปรุงองค์กรของพนักงานระดับปฏิบัติการในลักษณะกิจกรรมกลุ่มย่อย (Small Group Activity)
เพื่อให้พนักงานทุกคนได้มีส่วนร่วมในการปฏิบัติและแสดงความคิดเห็นภายในองค์กร ภายใต้หัวข้อและแนวทางการปรับปรุงที่ถูกกำหนดเป็นนโยบายจากระดับบริหารของบริษัท (Top-down) ในขณะเดียวกันยังใช้เป็นช่องทางการสื่อสารถึงผลลัพธ์ ความต้องการ ปัญหาและอุปสรรคจากผู้ปฏิบัติงานไปยังผู้บริหาร (Bottom-up)

หลักสูตร Bottom-up activity จะให้ความสำคัญกับการสร้างความเข้าใจในแนวคิดของการมีส่วนร่วมของพนักงาน และการสื่อสารจากพนักงานผ่านกิจกรรมกลุ่มต่างๆ นอกจากนั้นจะมีรายละเอียดและการวิเคระห์ Bottom-up activity รูปแบบต่างๆ เพื่อการเลือกใช้ให้เหมาะสมกับองค์กรของท่านได้อย่างมีประสิทธิผล

ตารางการฝึกอบรม

Day	Time	หัวข้อฝึกอบรม
Day One	09.00-12.00	- แนวคิด และความสำคัญ ของการสื่อสารแบบ Bottom-up - การบริหารการปรับปรุงที่ต้องการการมีส่วนร่วม - Overlapping small-group activity (การบริหารกิจกรรมกลุ่มสไตล์ญี่ปุ่น)
	13.00-16.00	- Bottom-up activity I: 5S (5ส) - Bottom-up activity II: QCC (Quality Control Circle)
Day Two	09.00-12.00	- Bottom-up activity III: AM (Autonomous Maintenance ) - Bottom-up activity IV: KS (Kaizen Suggestion)
	13.00-16.00	- Bottom-up activity V: CPI (Continuous Process Improvement) - Bottom-up activity II: Work Simplification - การเลือก Bottom-up activity ให้เหมาะสมกับกับนโยบายการปรับปรุงของบริษัท

วิธิการฝึกอบรม

Classroom Training
Workshop

In-house Training ติดต่อ Administrator หากต้องการให้ติดต่อกลับสามารถ Click ที่นี่ เพื่อฝากเบอร์โทร / Fax หรือ e-mail
E-mail : admin@tpmconsulting.org
Tel. 0-2207-2698 / 0-9762-4079
Fax. 0-2939-3588