What is TPM | TPM Consulting | Training & Seminar | Training Materials | Articles | TPM Related | TPM Product | Contact us | Links | Home
 
Advanced Supervisory Skill
ทักษะการเป็นหัวหน้างานขั้นสูง

ความจำเป็นของการฝึกอบรม


ในยุคของการแข่งขันที่รุนแรง และมีการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วของธุรกิจ นอกเหนือจาก เก่งงาน(งานในความรับผิดชอบ) เก่งคิด (ปรับปรุงวิธีการทำงาน) เก่งคน( สอนงานและสร้างสัมพันธภาพในงาน) ซึ่งถือเป็นความรู้พื้นฐานของการเป็นหัวหน้างานแล้ว หัวหน้างานจำเป็นต้องมีความเก่งที่เพิ่มขึ้น ในเรื่องของการจัดการทรัพยากรของหน่วยงาน ให้บรรลุเป้าหมายของหน่วยงานและสอดคล้องกับ ทิศทาง และวิสัยทัศน์ของบริษัท กล่าวคือต้องมีความรู้และเข้าใจใน วิสัยทัศน์ ภารกิจ และเป้าหมาย ของบริษัท ทราบถึงเป้าหมายของหน่วยงาน และสามารถเชื่อมโยงไปสู่เป้าหมายของบริษัทได้ นอกจากนั้นต้องสามารถควบคุม (Monitoring) ตรวจสอบ (Checking) และรายงาน (Reporting) ประสิทธิภาพและประสิทธิผลของหน่วยงาน รวมถึง สามารถออกแบบและปรับปรุงวิธีการทำงานให้เหมาะสม และพัฒนาศักยภาพของผู้ปฏิบัติงานให้สูงขึ้น อย่างต่อเนื่อง

หลักสูตร Advanced Supervisory Skill หรือ ทักษะการเป็นหัวหน้างานขั้นสูง จะเน้นที่ความสามารถที่จำเป็นต้องมีมากขึ้นของหัวหน้างานในยุคปัจจุบัน การบริหารทรัพยากรภายในหน่วยงาน และการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา โดยไม่ลืมที่จะทบทวนทักษะขั้นพื้นฐานในการเป็นหัวหน้างาน

ผู้เข้าอบรมที่เหมาะสมกับหลักสูตร
  • Top Management
  • Managers
  • Supervisors
  • ผู้สนใจทั่วไป
ตารางการฝึกอบรม

Date Time Learning Objective Training Topics
Day One 09.00-12.00 ทักษะขั้นพื้นฐานในการเป็นหัวหน้างาน    - เทคนิคการสร้างสัมพันธภาพในงาน (Job Relation)
   - เทคนิคการสั่งและแนะนำงาน (Job Instruction)
   - วิธีการสอนงานอย่างมีประสิทธิผล
13.00-16.00 ความรู้ในการบริหารเชิงกลยุทธ์    - ความคาดหวังในเชิงการจัดการของหัวหน้างาน
   - การถ่ายทอด วิสัยทัศน์ ภารกิจ และเป้าหมาย ของบริษัท
   - การบริหารงานประจำวัน (Daily management)
Day Two 09.00-12.00 การพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา    - การประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา
   - การวิเคราะห์และวางแผนเพื่อพัฒนาศักยภาพของผู้ปฏิบัติงาน
   - การติดตามผลการพัฒนาของผู้ใต้บังคับบัญชา
13.00-16.00 การปรับปรุงประสิทธิภาพของหน่วยงาน    - แนวทางในการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตของหน่วยงาน
   (Q C D S M, Waste, Participative Management)
   - เครื่องมือพื้นฐานในการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตของหน่วยงาน
   (5ส, Kaizen, Small-group Activity, TPM)


วิธิการฝึกอบรม

  • Classroom Training
  • Case Study, VDO
  • Workshop

In-house Training ติดต่อ Administrator         หากต้องการให้ติดต่อกลับสามารถ Click ที่นี่ เพื่อฝากเบอร์โทร / Fax หรือ e-mail
E-mail : admin@tpmconsulting.org
Tel. 0-2207-2698 / 0-9762-4079
Fax. 0-2939-3588