| Date |
Time |
รายละเอียดการฝึกอบรม |
| Day One |
09.00-12.00 |
- ปรัชญาและแนวคิดพื้นฐานของการบริหารแบบ Six Sigma - ขั้นตอนการดำเนินงาน Six Sigma - เครื่องมือต่างๆ ที่สำคัญในการบริหารแบบ Six Sigma
|
|
13.00-16.00 |
- การกำหนดปัญหาอย่างก้าวล้ำด้วย Six Sigma - Workshop # 1 - หลักการวัดสภาพปัญหาและการเก็บข้อมูล - Workshop # 2
|
| Day Two |
09.00-12.00 |
- การวิเคราะห์สาเหตุอย่างเป็นระบบด้วยวิธีการของ Six Sigma - Workshop # 3 - หลักการปรับปรุงการทำงานและการกำหนดมาตรฐานแก้ไขและป้องกันปัญหา - Workshop # 4
|
|
13.00-16.00 |
- การควบคุมกำกับปัญหาด้วยวิธีการอย่างก้าวล้ำ - การตรวจจับและการติดตามปัญหา - Workshop # 5 - ตัวอย่างการดำเนินการอย่างก้าวล้ำด้วย Six Sigma - ถาม-ตอบ
|