How to Audit 5Ss Fairly and Effectively ตรวจ 5ส อย่างไรให้มีประสิทธิภาพและยุติธรรม ความจำเป็นของการฝึกอบรม
5ส เป็นกิจกรรมเพื่อสถานที่ทำงานที่สะอาดเป็นระเบียบเรียบร้อย อันเป็นพื้นฐานของการปรับปรุงทุกรูปแบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการปรับปรุงประสิทธิภาพของเครื่องจักรตามแนวทางการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance) หรือ TPM ในส่วนของการบำรุงรักษาด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance หรือ Self-Maintenance) จนถือได้ว่า 5ส เป็นเครื่องมือพื้นฐานที่ทรงประสิทธิถาพที่สุดในการดำเนินการ TPM
อย่างไรก็ตามการดำเนินกิจกรรม 5ส ก็มีอุปสรรคสำคัญอยู่ที่การดึงดูด จูงใจและกระตุ้นเตือนให้ทุกคนเข้ามามีส่วนร่วมอย่างเต็มใจ และรู้สึกท้าทาย เครื่องมือหนึ่งที่เป็นที่นิยม มีประสิทธิภาพ และถูกนำมาใช้อย่างแพร่หลายก็คือ การตรวจประเมิน (5Ss Audit) เพื่อการวัดผลการดำเนินการของแต่ละพื้นที่ หรือเพื่อการแข่งขันชิงรางวัลก็สามารถทำได้ แต่ทั้งนี้การตรวจประเมินต้องมีประสิทธิภาพและยุติธรรม
หลักสูตร ตรวจ 5ส อย่างไรให้มีประสิทธิภาพและยุติธรรม จะเน้นที่การจัดตั้งคณะกรรมการที่ถูกต้องเหมาะสม การสร้างความรู้ความเข้าใจที่ถ่องแท้และการมอง 5ส เป็นภาพเดียวกันของคณะกรรมการ การมีมาตรฐานเดียวกันของคณะกรรมการ การให้ข้อเสนอแนะอย่างสร้างสรรค์ของคณะกรรมการ การสรุปและนำเสนอผลการตรวจ
ผู้เข้าอบรมที่เหมาะสมกับหลักสูตร
- ผู้บริหารระดับสูง
- คณะกรรมการตรวจ 5ส
- คณะกรรมการส่งเสริมกิจกรรม 5ส
- ผู้จัดการฝ่ายผลิต และ ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง
- ผู้สนใจทั่วไป
ตารางการฝึกอบรม
| Date |
Time |
Training Topics |
| Day One |
09.00-12.00 |
- ความสัมพันธ์ของ TPM, 5ส และ การบำรุงรักษาด้วยตนเอง (5Ss, TPM and Autonomous Maintenance) - การจัดตั้งคณะกรรมการตรวจ 5ส อย่างเหมาะสม (Setting the Right Team) - การตรวจและวิเคราะห์มาตรฐาน 5ส (5Ss standard: the analysis and evaluation) |
|
|
|
|
13.00-16.00 |
- การเตรียมมาตรฐานการตรวจ 5ส (Auditing standard preparation) - การตรวจและให้ข้อเสนอแนะอย่างสร้างสรรค์ (Positive auditing and recommendation) - การสรุป และนำเสนอผลการตรวจ (Result conclusion and presentation) |
วิธิการฝึกอบรม
- Classroom Training
- Case Study
- Workshop
|