What is TPM | TPM Consulting | Training & Seminar | Training Materials | Articles | TPM Related | TPM Product | Contact us | Links | Home
In-house Training TPM Overview and Management ภาพรวมและการบริหารกิจกรรม TPM 8 Pillars แปดเสาหลัก TPM Tools and Technique เคริ่องมือและเทคนิค TPM Related TPM 8 Pillars แปดเสาหลัก No. หลักสูตร จำนวนวัน Highlight 1 Individual Improvement (Kobetsu Kaizen) การปรับปรุงเฉพาะเรื่อง รายละเอียด... 2 - การตั้งทีม Individual   Improvement - การเลือกเครื่องจักรต้นแบบ   (Model Equipment) - การปรับปรุงแบบ   Focus Improvement 2 Autonomous Maintenance (Jishu-Hozen) การบำรุงรักษาด้วยตนเอง รายละเอียด... 3 - การทำความสะอาด หล่อลื่น   ปรับแต่ง และขันแน่น - การกำจัดจุดยากลำบากและ   แหล่งกำเนิดปัญหา - การบริหารงานบำรุงรักษา   ด้วยตนเอง - การประกวดกิจกรรมกลุ่ม   บำรุงรักษาด้วยตนเอง 3 Planned Maintenance การบำรุงรักษาตามแผน   รายละเอียด... 2 - การบริหารข้อมูลในการบำรุงรักษา - การทำแผน BM, PM, CM,   CBM - เทคนิคการปฏิบัติตามแผนและ   การควบคุม - การวัดประสิทธิผลงานบำรุงรักษา 4 TPM Knowledge Management (Training and Education Pillar) การจัดการความรู้เกี่ยวกับ TPM ในองค์กร (เสาการพัฒนาทักษะการทำงานและการบำรุงรักษา) รายละเอียด... 2 - TPM-KM as a training   pillar - Necessary knowledge for   TPM implementation - TPM-KM process - TPM-KM tools 5 Initial Phase Management การคำนึงถึงการบำรุงรัษาตั้งแต่ขั้นของการออกแบบ รายละเอียด... 2 - LCC (Life Cycle Cost)   Analysis - MP (Maintenance   Prevention) Design - Maintenance-free System 6 Quality Maintenance การบำรุงรักษาคุณภาพ รายละเอียด... 1 - Quality Assurance and   Quality Maintenance - Quality Maintenance   and TPM 5 Pillars   Implementation - Quality Maintenance   Matrix and   Standardization - Quality Maintenance   Tools and Technique 7 Office TPM : The Involvement of Non-production for Focusing on Better Plant Performance TPM ในส่วนสำนักงาน: การมีส่วนร่วมของหน่วยงานสบับสนุนเพื่อมุ่งสู่สมรรถณะที่ดีกว่าของโรงงาน รายละเอียด... 1 - Office Wastes and losses   Elimination - Office Clarification &   Visualization - White-collar Availability   Improvement - Office KPIs 8 Plant Quality-of-Worklife Improvement (Safety, Hygiene and Working Environment Pillar) การปรับปรุงคุณภาพชีวิตการทำงานในโรงงาน (เสาความปลอดภัย ชีวะอนามัย และสิ่งแวดล้อม)   1   9 AUTONOMOUS MAINTENANCE FOR THE OEE IMPROVEMENT การบำรุงรักษาด้วยตนเองเพื่อการปรับปรุง OEE รายละเอียด... 2   10 INTRODUCTION TO TPM AND AUTONOMOUS MAINTENANCE การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วมและการบำรุงรักษาด้วยตนเอง รายละเอียด... 2   11 KOBETSU KAIZEN AND JISHU HOZEN รายละเอียด... 2 - Relationship between   the two pillars - Kobetsu Kaizen - Jishu Hozen - Workshops 12 TPM PILLARS ASSESSMSNT รายละเอียด... 3 - TPM Assessment - TPM Diagnosis for   Production Pillars - TPM Diagnosis for   Non-production Pillars - TPM Diagnosis for   Other Pillars - Pillar-by-pillar   Recommendation - Whole Picture   Recommendation for   Future Improvement 13 AUTONOMOUS MAINTENANCE The Key Success to TPM Implementation การบำรุงรักษาด้วยตนเอง กุญแจสำคัญสู่การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม รายละเอียด... 1 - คิดและความสำคัญของ TPM - บทบาทหน้าที่ของฝ่ายผลิต - การทำงานร่วมกับฝ่ายซ่อมบำรุง   อย่างมีประสิทธิภาพ 14 OVERALL INSPECTION THE AM STEP BASED ON TRAINING & EDUCATION รายละเอียด... 2 - Implementing overall   inspection method - Preparation of item for   overall inspection and   its manual - Conveying education and   skill evaluation and   development TPM Tools and Technique เคริ่องมือและเทคนิค No. หลักสูตร จำนวนวัน Highlight 1 Practical 5Ss 5ส ในทางปฏิบัติ รายละเอียด... 2 - 5ส กับTPM และ การบำรุงรักษา   ด้วยตนเอง - เทคนิคการทำสะสาง สะดวก   สะอาด - การสร้างมาตรฐานสถานที่ทำงาน 2 Effective 5Ss Facilitator การเป็นเจ้าหน้าที่ส่งเสริมกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิผล รายละเอียด... 1 - เทคนิคการทำ 5ส - การเป็นวิทยากร 5ส - การบริหารกิจกรรม 5ส 3 How to Audit 5Ss Fairly and Effectively ตรวจ 5ส อย่างไรให้มีประสิทธิภาพและยุติธรรม รายละเอียด... 1 - การจัดตั้งคณะกรรมการตรวจ 5ส   อย่างเหมาะสม - การตรวจและวิเคราะห์   มาตรฐาน5ส - การตรวจและให้ข้อเสนอแนะ   อย่างสร้างสรรค์ 4 Visual Control and Poka - Yoke: The Sense of Eyesight and Error-free Processing การควบคุมด้วยการมองเห็นและการป้องกันความผิดพลาด: สัญชาติญาณของการมองเห็นกับกระบวนการปราศจากความผิดพลาด รายละเอียด... 2 - การเพิ่มประสิทธิภาพ TPM ด้วย   Visual Control &   Poka Yoke - หลักในการออกแบบและนำไปใช้   ของ Visual Control - การสำรวจ Visual Control และ   Poka Yoke ในสถานที่จริง 5 Kiazen Suggestion Activity กิจกรรมข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง   1   6 Superior Working Team ทีมงานที่เหนือชั้น รายละเอียด... 1 - Overlapping Small-group   Activity - Functional and   Cross-functional Team - Team-based Problem   Solving - การวัดประสิทธิผลการทำงาน   เป็นทีม 7 Effective Meeting and Communication การประชุมและการสื่อสารอย่างมีประสิทธิผล รายละเอียด... 1 - โครงสร้างของการประขุมอย่างมี   ประสิทธิผล - เครื่องมือในการบริหารการประชุม   อย่างมีประสิทธิผล - การสำรวจและวิเคราะห์ปัญหา   การสื่อสารภายในองค์กร - การจัดทำโครงการพัฒนาการ   สื่อสารภายในองค์กร 8 Change Management การบริหารการเปลี่ยนแปลง   1   9 Effective Problem Solving for Manager การแก้ปัญหาอย่างมีประสิทธิผลสำหรับผู้บริหาร รายละเอียด... 2 - กระบวนการเฝ้าระวังและรับรู้   การเกิดปัญหา - การระบุและนิยามปัญหาอย่างมี   ทางแก้ไข - กระบวนการสร้างสำนึกและความ   ตระหนักในการแก้ปัญหา - เครื่องมือและรูปแบบต่างๆใน   การแก้ปัญหา 10 ฺBasic Supervisory Skill ทักษะการเป็นหัวหน้างาน รายละเอียด... 1 - บทบาทหน้าที่ คุณสมบัติที่จำเป็น   ของหัวหน้างาน - ภาวะผู้นำและการบังคับบัญชา - เครื่องมือในการเป็นหัวหน้างาน 11 Advanced Supervisory Skill ทักษะการเป็นหัวหน้างานชั้นสูง รายละเอียด... 2 - ทักษะขั้นพื้นฐานในการเป็น   หัวหน้างาน - ความรู้ในการบริหารเชิงกลยุทธ์ - การพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา - การปรับปรุงประสิทธิภาพ   ของหน่วยงาน 12 Muliti-Skill Supervisor หัวหน้างานยุคการแข่งขัน รายละเอียด... 2 - Basic Supervisory Skill - Strategic Management   Skill - Participative   Management Skill - Interpersonal   Skill Development 13 Traditional and New 7 QC Tools เครื่องมือคุณภาพ 7 ชนิด รายละเอียด... 2 - Relevant Data Collecting - Problem Solving and   Management by Fact - การประยุกต์ใช้กับปัญหา   เครื่องจักรเสีย 14 P-M and Why-why Analysis: An Advanced Step to Zero Breakdown เทคนิคการตั้งตำถามและการวิเคราะห์ด้วยหลัก P-M: หนทางสู่เครื่องจักรเสีย เป็นศูนย์ รายละเอียด... 2 - Total Productive   Maintenance (TPM) - Reactive Maintenance   Management - Why-why Analysis for   Improvement - P-M Analysis for   Eliminating Chronic   Failure 15 DOE: Design of Experiment การออกแบบการทดลองเชิงวิศวกรรม รายละเอียด... 2 - การทดสอบสมมติฐาน - Single Factor Experiment - 2k Factorial Design - แนะนำการใช้โปรแกรม   MINITAB 16 MSA: Measurement System Analysis การวิเคราะห์ระบบการวัด รายละเอียด... 1 - Gage R&R: Attribute and   Variable - ANOVA Method   (by MINITAB) - การวางแผนการปรับปรุงคุณภาพ   โดยใช้ MSA 17 SPC: Statistical Process Control การควบคุมกระบวนการเชิงสถิติ รายละเอียด... 1 - แผนภูมิควบคุมกระบวนการ - การตีความแผนภูมิควบคุม   กระบวนการ - การวิเคราะห์ขีดความสามารถ   ของกระบวนการ 18 PM: Preventive Maintenance การบำรุงรักษาเชิงป้องกัน รายละเอียด... 1 - When Does PM Make   Sense? - Optimizing a PM   Schedule - Implementing Preventive   Maintenance - Measuring PM   Effectiveness 19 Predictive maintenance การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ รายละเอียด... 1 - Concept, importance and the maintenance activities related to Predictive Maintenance - Method of conducting Predictive Maintenance 20 DESIGN OF EXPERIMENT: THE DOE TRAINING & FOLLOW-UP การฝึกอบรมและติดตามผลการออกแบบการทดลองเชิงวิศวกรรม รายละเอียด... 3 - ความรู้สถิติพื้นฐานในการออกแบบ   การทดลอง - การออกแบบการทดลอง - การมอบหมายงานและการเสนอ   หัวข้อการปรับปรุง - การใช้โปรแกรม Minitab - การใช้โปรแกรม SPSS 21 ANOVA by MINITAB & SPSS การวิเคราะห์ความแปรปรวนโดยใช้โปรแกรม Minitab และ SPSS< รายละเอียด... 1 - การใช้โปรแกรม Minitab - การใช้โปรแกรม SPSS 22 CROSS FUNCTIONAL ALIGNMENT The Work Process Improvement Using Internal Customers Concept การประสานความร่วมมือระหว่างฝ่ายเพื่อปรับปรุงกระบวนการทำงานภายใต้ แนวคิดลูกค้าภายใน(สำหรับ Middle ถึง Top Management) รายละเอียด... 1 - Internal customer & Cross   functional alignment - Cross functional   alignment & work process   improvement 23 การแก้ไขและป้องกันปัญหาคุณภาพในกระบวนการผลิต ด้วยการใช้ QC STORY รายละเอียด... 3 - เทคนิคทางพฤติกรรม - เทคนิคเบื้องต้นทางสถิติ - Workshop 24 EFFECTIVE 5S IMPLEMENTATION การดำเนินกิจกรรม 5ส อย่างมีประสิทธิภาพ รายละเอียด... 1 - แนวคิด ความสำคัญ และแนวทาง   ดำเนินการ - เทคนิคการทำ 5ส - 5S Implementation   Step-by-Step - การดำรงไว้และยกระดับ   กิจกรรม 5ส 25 EFFECTIVE PROBLEM SOLVING THE 4 DAYS INTENSIVE TRAINING, WORKSHOP AND FOLLOW UP รายละเอียด... 4 - กระบวนการเฝ้าระวังและรับรู้   การเกิดปัญหา - การระบุและนิยามปัญหา   อย่างมีทางแก้ไข - กระบวนการสร้างสำนึกและ   ความตระหนักในการแก้ปัญหา - เครื่องมือและรูปแบบต่างๆ   ในการแก้ปัญหา 26 P-M ANALYSIS An Advanced Step in TPM Implementation to Zero Defects and Zero Breakdowns รายละเอียด... 2 - P-M analysis and TPM   implementation - Look at the phenomena   analytically and   systematically - Review all causal factors - Expose all slight   abnormalities hidden 27 POKA-YOKE : AN ERROR-FREE PROCESSING IN OEE IMPROVEMENT การบวนการปราศจากความผิดพลาดเพื่อการปรับปรุงอัตราคุณภาพ รายละเอียด... 1 - How Poka-Yoke works   and Where Poka-Yoke   should - Poka-Yoke design and   application 28 VISUAL CONTROL: The Efficiency Improvement by the Sense-of-Eyesight การควบคุมและเพิ่มประสิทธิภาพด้วยสัมผัสของการมองเห็น รายละเอียด... 1 - How Visual Control works   and Where Visual Control   should - Visual Control design and   application 29 TPM Visual Control รายละเอียด... 1 - How Visual Control works   and Where Visual Control   should - Visual Control design and   application 30 INITIAL PHASE MANAGEMENT: The Application of LCC & MP Design การคำนึงถึงการบำรุงรักษาตั้งแต่ขั้นของการออก: การประยุกต์ใช้ LCC และการออกแบบ รายละเอียด... 1 - Initial Phase Management   Concept and Importance   Applications 31 Machine Life Cycle Costing (LCC) รายละเอียด... 1 - LCC PRINCIPLES - RISK - INVESTMENT ANALYSIS - USING LCC TPM Related No. หลักสูตร จำนวนวัน Highlight 1 Lean Management: the Management for Waste-free Production การบริหารแบบลีน: การบริหารเพื่อการผลิตแบบปราศจากความสูญเสีย รายละเอียด... 2 - Concept and Importance - Tools and Technique - Supply chain   Management - Lean Management   Step-by-step 2 TQM in Action การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร รายละเอียด... 2 - Pretest - TQM Concepts - TQM Techniques - TQM   (Promotion Vehicles) 3 Easy Six Sigma รายละเอียด... 2 - ปรัชญาและแนวคิดพื้นฐานของ   การบริหารแบบ Six Sigma - เครื่องมือต่างๆ ที่สำคัญใน   การบริหารแบบ Six Sigma - การวิเคราะห์สาเหตุอย่างเป็นระบบ   ด้วยวิธีการของ Six Sigma - ตัวอย่างการดำเนินการอย่างก้าวล้ำ   ด้วย Six Sigma 4 Productivity Tools and Technique รายละเอียด... 2 - แนวคิด ความสำคัญ และความ   ตระหนักต่อการเพิ่มผลผลิต - เทคนิคและเครื่องมือระดับ พื้นฐาน - เทคนิคและเครื่องมือระดับ   ประยุกต์ - การบริหารกิจกรรมการเพิ่มผลผลิต 5 Total Energy Conservation การอนุรักษ์พลังงานแบบเบ็ดเสร็จ รายละเอียด... 2 - Energy and Profitability - Policy and Participative   Management - Energy Conservation   Approach -Energy Conservation   Approach (Continued) 6 Bottom-up Activity: The way to have total participation กลยุทธ์การบริหารการมีส่วนร่วมของฝ่ายปฏิบัติการอย่างมีประสิทธิผล รายละเอียด... 2 - แนวคิด และความสำคัญ ของ   การสื่อสารแบบ Bottom-up - การบริหารการปรับปรุงที่ต้องการ   การมีส่วนร่วม - Overlapping small-group   activity - Bottom-up activity I-VI - การเลือก Bottom-up activity   ให้เหมาะสมกับกับนโยบายการ   ปรับปรุงของบริษัท 7 JIT: THE MANAGEMENT FOR WASTE-FREE PRODUCTION การผลิตแบบทันเวลาพอดี: การบริหารเพื่อการผลิตแบบปราศจากความสูญเสีย รายละเอียด... 2 - Concept and Importance - Tools and Technique - JIT Step-by-step 8 Project Management รายละเอียด... 1 - Overview - Project Defining - Project Planning - Project Implementation - Project Finishing - Risk in Project   Management 9 EFFECTIVE MANAGERIAL SKILL ทักษะการจัดการอย่างมีประสิทธิผล (สำหรับ Frontline manager ถึง Middle management) รายละเอียด... 2 - New manager   competency - Leadership and its   tools/technique - Coaching, mentoring and   empowerment - Employee relation - How to drive the team? 10 PRACTICAL IE FOR MANAGER The IE Technique for Productivity Improvement at the Shop-floor เทคนิคทางวิศวกรรมอุตสาหการสำหรับผู้บริหารแนวทางปฏิบัติจริง เพื่อการปรับปรุงในสายการผลิต รายละเอียด... 2 - Practical Approach - Workshop TPM Overview and Management ภาพรวมและการบริหารกิจกรรม No. หลักสูตร จำนวนวัน Highlight 1 Introduction to TPM: The Solution for Excellent Plant Performance การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม: หนทางสู่สมรรถณะที่ดีเลิศของโรงงาน รายละเอียด... 1 - แนวคิด ความสำคัญ - ภาพรวม - องค์ประกอบ - การดำเนินการรูปแบบต่างๆ 2 TPM for Manager TPM สำหรับผู้บริหาร รายละเอียด... 1 - การกำหนดนโยบาย - หน้าที่ผู้บริหาร - TPM Assessment - การตั้งคณะทำงาน 3 Practical TPM การบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วมในทางปฏิบัติ   รายละเอียด... 2 - การวัดผล การเก็บข้อมูล - TPM Master Plan - TPM Action Plan and   Implementation - การสร้าง TPM Model   เฉพาะบริษัท 4 Strategic TPM Leadership for Pillar Manager ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ในการดำเนินการ TPM สำหรับประธานเสา   รายละเอียด... 1 - หน้าที่เชิงกลยุทธ์ของประธานเสา - การบริหารความคาบเกี่ยว   ระหว่างเสา - การวัดประสิทธิผลของแต่ละเสา 5 Overall Equipment Effectiveness (OEE)  การวัดประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักรอุปกรณ์   รายละเอียด... 2 - การเก็บข้อมูลและ   แบ่งประเภท Loss - การใช้ประโยชน์จากข้อมูลในอดีต - การหาค่า OEE และการวางแผน   ปรับปรุง 6 TPM Train the Trainer ความรู้และทักษะการเป็นเป็นวิทยากร TPM   รายละเอียด... 3 - เทคนิคการนำเสนอ - การเป็นวิทยากร TPM ภายใน - การพัฒนาหลักสูตร TPM   เฉพาะบริษัท 7 TPM Training & Follow-up การฝึกอบรมและติดตามผล TPM   รายละเอียด... 5 - การฝึกอบรมเชิงปฐิบัติการ - การรับมอบหมายงานจากวิทยากร - เว้นระยะเวลาให้ผู้เข้าอบรมนำไป   ปฏิบัติจริง - วิทยากรให้คำแนะนำใน   สายการผลิต 8 TPM and Corporate KPIs การเชื่อมโยงดัชนีชี้วัดความสำเร็จของบริษัทกับกิจกรรม TPM รายละเอียด... 1 - การทำความเข้าใจกับ KPIs   ของบริษัท - การเชื่อมโยง TPM กับ KPIs - การวางแผนติดตาม KPIs   ทางด้านการผลิต 9 Effective TPM Coordinator การเป็นผู้ประสานงาน TPM อย่างมีประสิทธิผล รายละเอียด... 1 - การประสานงานและรณรงค์   ส่งเสริมการทำ TPM - เครื่องมือและเทคนิค - บุคลิกของ TPM Coordinator 10 Modern Maintenance Management: MMM การบริหารการบำรุงรักษาร่วมสมัย รายละเอียด... 2 - การพัฒนาทักษะ ความรู้ และ   ความสามารถของฝ่ายซ่อมบำรุง - การบริหารงานซ่อมบำรุง   เชิงกลยุทธ์ - การมีส่วนร่วมของทุกคนในองค์กร - การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศใน   งานซ่อมบำรุง 11 Maintenance Budget Planning and Control การวางแผนและควบคุมงบประมาณในการบำรุงรักษา รายละเอียด... 2 - การจัดทำงบประมาณ TPM - การบริหารงบประมาณ   การบำรุงรักษา - การลดต้นทุนงานบำรุงรักษา 12 How to Audit TPM Effectively ตรวจ TPM อย่างไรให้มีประสิทธิภาพ รายละเอียด... 1 - ความสำคัญของการตรวจประเมิน - เครื่องมือและเทคนิคในการตรวจ   ประเมิน - การสรุปผล นำเสนอ และให้   ข้อเสนอแนะ 13 Strategic Production Management การบริหารการผลิตเชิงกลยุทธ์ รายละเอียด... 1 - Introduction to BSC - Corporate KPIs กับ   Production KPIs - การทำ Production   Strategy Map 14 Production Efficiency Improvement การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต รายละเอียด... 2 - ความสำคัญของการปรับปรุง   ประสิทธิภาพการผลิต - การปรับปรุงกำลังการผลิต - การปรับปรุงประสิทธิภาพ   การดำเนินการ - การปรับปรุงอัตราคุณภาพ 15 Manufacturing Strategy Map & KPIs แผนที่กลยุทธ์และดัชนีชี้วัดทางด้านการผลิต รายละเอียด... 2 - Manufacturing Scorecard - Manufacturing Strategy   Mapping - Manufacturing   Management led by KPIs - Manufacturing KPIs   Setting 16 Customized In-house Training and Workshop INTRODUCTION TO TPM รายละเอียด... 2 - TPM Concept and   Importance   TPM Loss Structure - The Pillars for Production   Efficiency - TPM Problem Solving   Tools 17 EFFECTIVE TPM FACILITATOR (COORDINATOR) (New version) รายละเอียด... 1 - Basic knowledge for   TPM facilitator - TPM facilitator's tools   and technique 18 HOW TO AUDIT AM EFFECTIVELY ตรวจประเมินการบำรุงรักษาด้วยตนเองอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ รายละเอียด... 1 - คณะกรรมการตรวจประเมิน   บทบาทและหน้าที่ - เกณฑ์และเทคนิดการตรวจประเมิน 19 MAINTENANCE MANAGEMENT & SPAREPART CONTROL การบริหารการบำรุงรักษาและการควบคุมอะไหล่ รายละเอียด... 1 - Maintenance Strategic   Management - Total Participative   Management - Spare Parts Control 20 OEE Workshop and Assessment เทคนิคการประเมินและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องจักร รายละเอียด... 2 - Machine and company's   competitiveness - Measuring and analyzing - Sporadic and Chronic   Losses - The Assessment and   Improvement 21 TPM FOR MANAGER (NEW VERSION) รายละเอียด... 1 - TPM Basic Knowledge   and Best Practice - Organizing TPM and   The Implementation 22 TPM FOR SUPERVISOR Concept-Importance-Approach รายละเอียด... 1 - Production Efficiency and   Loss Structure - Effective TPM   Implementation 23 MAINTENANCE COST BUDGET PLANNING AND CONTROL AND MAINTENANCE COST REDUCTION< รายละเอียด... 2 - What Are Maintenance   Cost - Estimation and Control of   Maintenance Budget - Cost of Maintenance   Analysis - Total Maintenance Cost   Reduction 24 Modern Maintenance Practice รายละเอียด... 1 - Total Productive   Maintenance: TPM - Reliability-Centered   Maintenance: RCM - Maintenance   management - Visual Control &   Poka-Yoke 25 Strategic Plant Reliability & Maintenance Management รายละเอียด... 2 - Planning and Scheduling   for Operations and   Maintenance Excellence - Promoting a Proactive   Approach to Maintenance   to Improve Reliability   and Reduce Cost - ทุกหลักสูตร โดย Consultant ผู้มีประสบการณ์ในการให้คำปรึกษาแนะนำ - In-house Training ในหลักสูตรข้างต้น ติดต่อ Administrator         หากต้องการให้ติดต่อกลับสามารถ Click ที่นี่ เพื่อฝากเบอร์โทร / Fax หรือ e-mail E-mail : admin@tpmconsulting.org Tel. 0-2207-2698 / 0-9762-4079 Fax. 0-2939-3588 Public Training